行業(yè)動(dòng)態(tài)
全面了解市政公用工程監(jiān)理工作具有重要意義
與其他建設(shè)項(xiàng)目相比，市政公用工程存在明顯差異，其建設(shè)資金主要由國家撥付。由有關(guān)部門規(guī)劃實(shí)施，代表國家管理投資。市政公用工程投資大，工期緊。因此，正確認(rèn)識市政公用工程建設(shè)的特殊性，認(rèn)真研究市政公用工程監(jiān)理的方法和措施，對全面深入推進(jìn)市政公用工程監(jiān)理工作具有重要意義。
一、市政公用工程監(jiān)理概述
工程監(jiān)理是指在保證工程質(zhì)量的前提下，通過監(jiān)測和監(jiān)督，對工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全進(jìn)行管理，確保其各項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)在中國法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)。市政公用工程監(jiān)督是指對市政公用工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全進(jìn)行監(jiān)督，總的來說，我國的工程監(jiān)理有著固定的框架和完善的管理體系，對提高市政公用工程質(zhì)量起著重要作用。市政公用工程監(jiān)理的意義
1、促進(jìn)市政公用工程建設(shè)的順利進(jìn)行
市政公用工程建設(shè)雖然是國家基礎(chǔ)工程建設(shè)，但與其他工程項(xiàng)目建設(shè)一樣。要對工程項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，有效地促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。市政公用工程建設(shè)的監(jiān)督管理可以促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行，從而提高工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率。同時(shí)，還可以節(jié)約工程建設(shè)成本，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2、滿足公民多樣化的需求
市政公用工程建設(shè)是城市化和工業(yè)化發(fā)展的需要，與市民的生活、工作、出行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。如果工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量難以滿足公民和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對城市化和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起不到任何促進(jìn)作用。因此，加強(qiáng)市政公用工程監(jiān)理工作，對保證工程建設(shè)質(zhì)量，滿足公民的各種需求，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要意義。
三、市政公用工程監(jiān)理要點(diǎn)分析
1、進(jìn)度控制
在具體的監(jiān)理工作中，要求施工單位按照合同規(guī)定的期限制定整個(gè)市政工程的施工計(jì)劃。作為監(jiān)理單位，我們需要結(jié)合工程實(shí)際情況，認(rèn)真審查施工方案的合理性。在監(jiān)理過程中，應(yīng)核實(shí)工程的實(shí)際進(jìn)度。一旦計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助施工單位查明偏差原因，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成施工。
2、質(zhì)量監(jiān)控
加強(qiáng)市政監(jiān)管中的質(zhì)量控制十分必要。首先，總監(jiān)理工程師可以組織監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員全面了解施工圖紙，使其對工程有具體的了解。應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵部件的質(zhì)量要求。仔細(xì)觀察各專業(yè)圖紙是否存在問題；對工程中使用的材料、構(gòu)配件進(jìn)行監(jiān)督，觀察其是否滿足施工需要；施工過程是否按照施工規(guī)范等要求進(jìn)行。檢查施工圖紙后，總結(jié)所有問題，并最終提交給設(shè)計(jì)單位。工程發(fā)生重大變化，圖紙不能及時(shí)更改，或單純依靠設(shè)計(jì)人員繪制草圖，由施工單位簽字確認(rèn)；監(jiān)理部人員在施工單位施工前，必須區(qū)分變更圖紙和未變更圖紙。明確施工依據(jù)，防止隨意施工。其次，對于每個(gè)關(guān)鍵工序，主管必須向現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底，使每個(gè)監(jiān)理了解具體工作，以便現(xiàn)場監(jiān)理在檢查施工現(xiàn)場時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3、成本控制
施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙和合同要求控制成本，嚴(yán)格控制工程變更，并就工程變更控制原則和審批流程向施工單位提出合理化建議。嚴(yán)格控制工程月進(jìn)度款的計(jì)量，要求專業(yè)監(jiān)理工程師和造價(jià)監(jiān)理工程師相互溝通配合。每月工程量由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，由造價(jià)監(jiān)理工程師審核。對于工程變更，要求各專業(yè)工程師嚴(yán)格控制現(xiàn)場測量簽證，杜絕虛報(bào)。
4、施工安全控制
在日常監(jiān)督工作中，專職安全監(jiān)督員必須加強(qiáng)安全檢查。不僅要檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、腳手架、吊裝等，還要檢查冬雨季的安全措施是否符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)。檢查結(jié)束后，必須書面督促施工單位按照施工方案中的安全技術(shù)措施和施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，必須采取某些方法來解決。在各自職責(zé)范圍內(nèi)無法解決的，應(yīng)及時(shí)向主任代表或總監(jiān)理工程師報(bào)告，并采取進(jìn)一步的監(jiān)督措施。具體監(jiān)理措施可包括：監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、專題報(bào)告、專題會議等形式，督促施工單位改進(jìn)市政工程建設(shè)。
四、加強(qiáng)市政公用工程監(jiān)理措施
1、完善市政公用工程監(jiān)理相關(guān)制度
制定科學(xué)合理的相關(guān)制度，不僅能保證工程建設(shè)質(zhì)量，還能促進(jìn)市政公用工程建設(shè)。因此，有關(guān)單位需要制定科學(xué)、合理、完善的工程建設(shè)監(jiān)理制度，為各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工監(jiān)理過程中的精細(xì)化管理
市政公用工程建設(shè)復(fù)雜，周期長。監(jiān)理公司應(yīng)特別注意精細(xì)化管理。首先，監(jiān)理人員必須深入施工現(xiàn)場，審查和研究施工圖紙，收集現(xiàn)場試驗(yàn)數(shù)據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通解決。第二，示范工程可在施工的各個(gè)階段實(shí)施，通過開展“創(chuàng)優(yōu)”、“杯評”活動(dòng)和專項(xiàng)治理檢查，加強(qiáng)詳細(xì)監(jiān)督，提高整體施工質(zhì)量。第三，根據(jù)施工要求建立實(shí)驗(yàn)室和項(xiàng)目部。規(guī)范施工流程，嚴(yán)格遵守“四不放過”原則。四是對不合格工程從監(jiān)理到施工的環(huán)節(jié)，堅(jiān)決向主要責(zé)任單位下發(fā)整改通知書、停工、約談?wù)牡忍幜P，加強(qiáng)落實(shí)，建立嚴(yán)格的考核扣減制度。
3、提高市政工程監(jiān)理人員的專業(yè)能力
監(jiān)理行業(yè)需要既有專業(yè)知識、又善于管理、懂經(jīng)濟(jì)合同、又有法律意識的復(fù)合型人才。因此，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，普及行業(yè)知識和行業(yè)法律法規(guī)，一方面在不斷提高專業(yè)技術(shù)知識和項(xiàng)目管理水平的同時(shí)，監(jiān)理工程師可以學(xué)會處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，與參與單位建立和諧的合作關(guān)系；另一方面，在監(jiān)理過程中，要對監(jiān)理工作進(jìn)行事前控制，做到公平合理，既能滿足業(yè)主的委托要求，又能維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。只有這樣才能贏得業(yè)主的信任和建設(shè)單位的尊重，樹立監(jiān)理人的權(quán)威。
4、加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)管
今天，隨著人們生活水平的提高和社會的進(jìn)步，人們越來越重視安全和環(huán)境保護(hù)。
